Ihr erfolgreiches S/4HANA Projektmanagement mit Jira
Große IT-Projekte wie die S/4HANA-Migration erfordern eine präzise Koordination und nahtlose Durchführung über mehrere Teams hinweg.
Wir leiten Ihr S/4HANA-Projekt, indem wir Ihre Teams organisiert halten, für klare Aufgaben sorgen und den Fortschritt in jeder Phase verfolgen.
Die Herausforderung: Komplexes Projektmanagement in großen S/4HANA-Projekten
Die Verwaltung großer IT-Projekte ist eine Herausforderung. Da Hunderte von Elementen verwaltet werden müssen, können Teams schnell an Klarheit, Transparenz und Kontrolle verlieren. Herkömmlichen Tools wie dem Solution Manager mangelt es an Flexibilität und sie werden bald die Unterstützung von SAP verlieren, während andere Tools wie Microsoft Project oder Planner nur eine grundlegende Aufgabenverwaltung für Projektmanager bieten. Sie benötigen ein System, das Ihr gesamtes Team integriert und den Projektabwicklungsprozess optimiert.
Unsere Lösung zur Abwicklung komplexer IT-Projekte mit Jira
Nutzerfreundlichkeit
Flexibilität
SAP Activate-Framework zu kombinieren.
Transparenz
Effizienz
Team Kollaboration
Unterstützt alle Beteiligungsebenen, von Projektmanagern bis hin zu Entwicklern und Geschäftsbeteiligten, und ermöglicht so eine nahtlose Zusammenarbeit.
Vereinfachen und optimieren Sie Ihr IT-Projektmanagement mit der Leistungsfähigkeit von Jira und Confluence
So funktioniert es:
- Verwalten Sie Umfang und Zeit als Jira-Vorgänge:
Jedes Element des Projektumfangs wird als Jira-Issue dargestellt, z. B. Aufgabe oder Story, sodass Sie den Lieferplan und -status verfolgen können. Die leistungsstarke Funktionalität von Jira unterstützt die agile Teamarbeit und ermöglicht eine effiziente Planung, Verfolgung und Erledigung von Aufgaben.
- Erweiterte Berechtigungen und Datensicherheit:
Die Atlassian-Technologie stellt sicher, dass alle Ihre Geschäftsdaten sicher bleiben. Mit robusten Berechtigungskontrollen und Governance können Sie vertrauliche Projektinformationen zuverlässig verwalten und sicherstellen, dass nur die richtigen Personen Zugriff auf kritische Daten haben.
- Integriertes Test- und Release-Management:
Tests und Release-Management sind vollständig in den Bereitstellungsprozess integriert, sodass keine externen Tools wie Excel erforderlich sind. Dieser integrierte Ansatz rationalisiert den Prozess und sorgt für reibungslose Übergänge von der Entwicklung bis zur Veröffentlichung.
- Statusberichte und Dashboards in Echtzeit:
Halten Sie alle Projektbeteiligten mit Statusaktualisierungen in Echtzeit über automatisierte Dashboards auf dem Laufenden. Diese sorgen für Transparenz und Klarheit über den Projektfortschritt und machen zeitraubende Offline-Berichte und manuelle Statusaktualisierungen überflüssig.
Cross ALM ist der Partner für Ihr IT-Projektmanagement
Wir verstehen Ihre Herausforderungen. Unsere Expertise basiert auf tiefgreifenden Prozess- und Technologiekenntnissen.
Unsere Berater setzen auf branchenerprobte und praxiserprobte Projektmanagementprozesse wie ITIL. Dadurch können wir Ihre Projekt- und Portfolio- bzw. Programmmanagementprozesse optimieren. Aufgaben wie Ressourcenplanung, Test- und Release-Management sowie Reporting werden strukturiert und standardisiert, was zu schnelleren und konsistenten Ergebnissen führt.
Dank unserer Expertise in Projektmanagementmethoden wie ITIL und unserer Partnerschaft mit Atlassian und SAP können wir Ihnen dabei helfen, Struktur, Transparenz und Effizienz in Ihre IT-Projekte zu bringen.
Vereinfachtes IT-Projektmanagement und Reduzierung des Risikos für erfolgreiche SAP-Projekte
Unser Projektmanagement bietet die nötige Klarheit und Übersicht, um kostspielige Verzögerungen und Ausfälle zu vermeiden und den Projekterfolg sicherzustellen. Mit benutzerfreundlichen Tools und vorkonfigurierten Prozessen können selbst Teams ohne umfassende Erfahrung im Projektmanagement komplexe Projekte souverän verwalten und die Arbeitsplatzunsicherheit verringern.
Ready-to-use Features
Beginnen Sie mit der Verwaltung Ihres Projekts mit bewährten Tools, die sofort einsatzbereit sind, aber mit der Flexibilität, sich an die einzigartigen Methoden Ihres Unternehmens anzupassen.
Vollständige Sichtbarkeit
Solution Readiness Dashboards geben Echtzeit-Einblicke in Projekt-KPIs und -Status und sorgen dafür, dass alle auf dem Laufenden bleiben
Integrierte Delivery Methoden
Hybrid Delivery Methoden sind im Releasemanagement integriert, sodass Sie Ihr gesamtes IT-Projekt von den Requirements zu Deployment nahtlos verwalten können.
Einfache Dokumentation
Confluence synchronisiert sich mit Jira, um das Erstellen, Verfolgen und Verwalten von Dokumentation so einfach wie möglich zu machen
Beginnen Sie mit 3 einfachen Schritten
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre IT-Projekte mit völliger Transparenz und minimalem Risiko verwalten.
Wir bieten Ihnen eine vollständig integrierte Lösung, die Jira nahtlos mit Ihren Projektmanagementprozessen verbindet und einen klaren Überblick über die Ressourcenplanung, Fortschrittsverfolgung und Projektsteuerung bietet.
Analyse Ihrer aktuellen Prozesse
Wir analysieren Ihre bestehenden IT-Projektmanagementprozesse und identifizieren die größten Herausforderungen rund um Ihr Projekt.
Jira für integriertes Projektmanagement
Unser Team passt Jira genau an Ihre Bedürfnisse, individuellen Prozesse, Methoden und Vorlagen an.
Training & Optimierung
Wir schulen Ihr Team im Umgang mit Jira und unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Optimierung Ihrer Prozesse.
Kunden, die uns vertrauen
Bereit für den nächsten Schritt? Jetzt Erstgespräch vereinbaren.
Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartige Herausforderungen hat.
Lassen Sie uns gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie wir Ihre IT-Prozesse optimieren und Ihre Projekte zum Erfolg führen können.
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